框架协议怎么审
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发布时间：2025-01-06 16:48:45
框架协议的审核过程涉及多个步骤和部门，主要包括以下内容：
起草阶段
市场开发部部长或经理与项目论决策共同起草框架协议。
初步审核
公司领导主要审核框架协议内容的完备性、关键条款的合理性、风险的可控性及规避措施的可行性。
部门审核
集团土地开发部：关注协议内容商务条款部分是否充分体现谈判要点，措辞是否准确。
法律合约部：主要关注协议内容表述是否存在法律风险，是否充分表达各方权利义务、约束条件及处理方案。
高层审核
集团分管副总经理：审核框架协议，主要关注协议内容是否符合集团公司利益，表述是否充分完整。
集团公司总经理：审核框架协议，主要关注项目各项条款及约束处理方案是否体现得当，协议最终确定后签字确认。
集团公司董事长：审阅框架协议，主要了解项目涉及条件及主要条款。
法律合规性审查
依据相关法律法规，如《民法总则》、《合同法》、《最高人民法院关于审理行政协议案件若干问题的规定》等，审查协议文本约定的内容是原则宽泛的还是具体明确的，是否存在法律风险。
其他审查要点
双方基本信息、各方身份、权利和义务、履行方式和期限、违约责任、相关法律法规、法律效力及可执行性、其他补充约定等。
审阅和最终确定
框架协议经过上述审核步骤后，最终由集团公司总经理签字确认，并由集团公司董事长审阅。
建议
细致审查：在审核框架协议时，应逐条细致审查，确保每个条款都符合公司的利益和法律规定。
跨部门协作：审核过程中应加强部门间的协作，确保法律、商务、土地开发等各方面的意见都得到充分考虑。
法律风险防范：特别关注协议中可能存在的法律风险，并在协议中明确各方的权利和义务，避免未来的法律纠纷。
通过以上步骤和要点，可以全面、系统地对框架协议进行审核，确保其合法性、有效性和可操作性。
